Dijital Dönüşüm & Endüstri 4.0 Eğitimleri
Endüstri 4.0, sadece teknolojik bir kavram değil; doğru kurgulandığında işletmelerin rekabet gücünü artıran stratejik bir dönüşümdür. GOLEAN olarak, dijital dönüşümü yalnızca yazılımlarla değil; veri odaklı karar mekanizmaları, entegre sistem yapıları ve yalın üretimle uyumlu dijital çözümler ile hayata geçiriyoruz.
Bu eğitim modülünde katılımcılar, üretimden veri toplamadan, dijitalleşme stratejisi oluşturmaya, MES entegrasyonundan veri analitiği ile karar alma süreçlerine kadar tam kapsamlı dijital dönüşüm yolculuğunu öğrenirler.
Eğitim İçeriği & Uygulama Başlıkları
🔹 Dijital Dönüşüm Stratejisi Geliştirme
Mevcut durum analizi ve dijital olgunluk değerlendirmesi
Yol haritası oluşturma, ROI analizi, teknoloji seçimi
Organizasyonel değişim yönetimi
MES (Manufacturing Execution Systems) & Üretim Veri Toplama
Üretim takibi, iş emirleri, OEE hesaplama, duruş analizi
Manuel, yarı otomatik ve otomatik veri toplama sistemleri
MES – ERP entegrasyon yapıları, gerçek zamanlı izleme
Akıllı Üretim ve IoT Entegrasyonu
Sensör sistemleri, veri toplama cihazları, IoT protokolleri
Ekipman verilerinin analiz edilmesi, kestirimci bakım sistemleri
Gerçek zamanlı üretim kontrol panoları
Veri Analitiği ve Karar Destek Sistemleri
Temel veri analizi, dashboard tasarımı, KPI yönetimi
Power BI, Tableau gibi araçlarla analiz pratiği
Süreç madenciliği (process mining) ve yapay zekâ tabanlı öneri sistemleri
🚀 Neden Bu Eğitim?
✅ Saha uygulamaları ile desteklenen uygulamalı eğitim modeli
✅ Proje yönetimi, teknoloji seçimi ve ROI değerlendirme rehberliği
✅ Hem teknik hem stratejik bilgi bir arada
✅ Endüstri 4.0 teknolojileri ile yalın üretim arasında köprü kuran yaklaşım
✅ Kuruma özel dönüşüm planı hazırlama desteği
👥 Kimler Katılmalı?
Üretim ve dijital dönüşüm yöneticileri
Bilgi teknolojileri ve proses mühendisleri
ERP/MES sorumluları
Dijitalleşme sürecine giren KOBİ’ler ve büyük işletmeler
Dönüşüm liderliği üstlenecek teknik kadrolar
GOLEAN ile dijital dönüşüm, bir proje değil; süreçlerinize entegre, ölçülebilir ve yönetilebilir bir stratejiye dönüşür. Teknolojiyi sadece uygulamayın, iş süreçlerinizi onunla birlikte yönetin.
